目标行为

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从事目标本身而直接满足需要的行为。

它与目标导向行为的区别在于二者对需要、动机强度的影响力不同：需要、动机随目标导向行为的发展而增强，随目标行为的发展而减弱。一般说来，目标导向行为总要过渡到目标行为，例如：人饿了要吃饭，准备食物是目标导向行为，而吃食物就是目标行为。停留在目标导向行为的时间不能过长，否则就会产生可望而不可及的消极情绪，影响人的积极性和创造性。但如果不需要努力即可完成即不具有挑战性，则激励作用会减少。

故此，管理心理学认为，最有效的办法就是循环地交替使用目标行为和目标导向行为，以实现既定的目标。