现代特性理论

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现代人们认为领导是一种动态的过程，领导者的特性和品质是实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。

心理学家研究领导者应该具备的个人特性，并提出了合格的领导者应该具备的特性条件。比如，日本企业界要求领导者应具有十项品德、十项能力。十项品德为：使命感，责任感，信赖性，积极性，忠诚老实，进取心，忍耐性，公平，热情，勇气。十项能力为：思维决定，规划，判断，创造，洞察，劝说，对人理解，解决问题，培养下级，调动积极性。

再如美国企业界提出企业家应具有十大条件。因此，现代特性理论认为：根据工作需要，选择领导要有明确的标准、培训领导要有具体的方向，考核领导要有严格的指标。