物资供应计划和采购

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1．物资供应计划

是企业生产技术财务计划中的重要组成部分，有年度、季或月度计划之分。编制物资供应计划的主要内容，是分别确定物资需要量和物资采购量两个指标。

式中 C₁=年保管费用率×单价。

4．采购业务

(1)采购业务的内容包括：
❶ 寻找供应来源，分析物资市场；
❷ 收集资料信息，了解市场趋势，建立采购业务必须的资料档案；
❸ 与供方洽谈，询价和议价，至签订供需合同；
❹ 获取所需物资的交付手续；
❺ 查证购进物资的数量与品质；
❻ 呆滞物资和废品废料的预防和处理等。

(2)采购的原则是：
❶ 适用并保证要求的物资质量；
❷ 维持定额要求的库存量；
❸ 准时运达用料场所；
❹ 价格和运费经济合理；