打折扣原则

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根据个体行为进行归因判断的一个原则。

观察者对于行为者的归因判断，可能考虑了几个假设的或似是而非的原因，因其它看起来似真的原因出现而打折扣，称为归因判断的打折扣原则。在现实生活中，人们进行归因判断时，打折扣原则的作用普遍存在。如两个参加同一活动，做同一事，却因观察者对情境的分析而常常导致对其行为归因不同。研究表明：地位低、能力差、身体弱会使个人归因判断打折扣，而地位高、能力强、身体好、有权威等因素则使情境归因判断打折扣。

归因判断中的打折扣原则，有时容易形成归因偏见。所以，在现实生活中，我们在有一种以上的原因可能起作用的情况下，归因不要作得太自信、太武断，不要轻易把结果归属于某个特殊的原因，事实上，做出一行为的原因可能既包括内在因素的影响，也包括外在因素的作用。