情景理论学派

---

认为在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。

因此，这一学派又叫“权变理论学派”。他们试图通过对大量事例的研究和概括，把各种各样的情况归纳为几种基本类型，并为每一种类型找出一种管理模式。

主要代表人物有：伍德沃特、汤普森、劳伦斯、洛斯奇等。

在组织结构方面，这个学派把企业看成是一个开放式系统，把企业分成不同的结构模式；在人事管理方面，提出了超Y理论，即视具体情景变换使用X理论和Y理论；在领导行为方面，主张依据具体情景来确定领导行为，有效的领导必须具有改造行为的能力、反应灵敏、有说明问题和解决问题的技能、能影响情景等。

总之，领导人的权威风格、行为风格都要依情景而定。