行政决策程序

指行政决策的工作次序，或者行政决策过程的各个阶段。它具有时间顺序性、关联性和系统性三大特点。行政决策程序一般有如下四个阶段： (1)发现问题，确立目标。问题是指行政管理对象应该和可能达到的状况与现实状况之间的差距，发现问题就是决策者通过调查研究，把握住行政对象的客观状况，再与有关标准相比较，找出二者之间的差距。行政目标是行政人员为行政管理活动所预先设定的争取达到的某种指标或状况。确立目标要建立在发现问题的基础上，其关键在于了解行政管理活动的需要与实际上的可能，根据这二者确立现实的行政目标； (2)研究信息，设计方案。在确立了目标之后，要尽量广泛地搜集、分析有关信息资料，掌握决策对象的各种准确数据，做到心中有数。在此基础上，设计出具体的方案。设计方案一般分两步走，首先勾画出各个方案的基本轮廓，然后具体确定每一方案的细节； (3)分析评估，比较选优。在设计出方案后，采用定量分析或定性分析的方法对每一方案进行分析，再将各个方案加以相互比较，择其优者为决策方案； (4) 实施方案，反馈追踪。决策是为了执行，实施方案是决策的目的和归宿。实施方案一般分两步走： 一是试点，通过小范围的实施以检验方案的正确程度； 二是推广，在试点的基础上，总结经验，全面实施方案。在实施方案的过程中，应注意做好信息反馈工作。如果发生原有方案有不足之处或失误，应对原有方案加以修正。在必要时进行追踪决策。追踪决策是在原方案证明失误的情况下进行的重新决策。