职位调查

详细地收集和研究各行政机关现有全部职位的有关资料并以此作为划分职位类别和职位等级的依据的活动。职位调查的内容以能适应职位分类的需要为标准，包括： (1) 各种职位的工作性质、数量、时间、责任大小、工作条件和环境以及所需资格； (2) 职位所属机关的情况； (3) 其它有关情况。职位调查的方法有：(1)书面调查法；(2) 直接面谈法； (3) 实际观察法； (4) 会议法；(5) 综合并用法。

职位调查

以调查的方法，了解和获取政府现有职位的工作内容与职责权限的实际状况，作为以后实施职位分类的依据。这是职位分类的第一步。职位调查的内容以能适应职位分类的需要为标准，凡职位分类时所需考虑的因素，均在职位调查的范围之内。这些内容大体可分为三类：
❶职位本身的情况，包括每个职位的工作性质、数量、时间、方法及报酬等，担负的责任、掌握的权力及所需的资格条件；
❷职位所属机关的情况，包括职位所在机关的目的、业务和作用，机关中权限与责任的授与方式，一职位与责任程度较高和较低职位之间的关系，机关的工作流程等；
❸其他有关的情况。这三类内容，除可填写职位调查表外，还包括在机关的组织规程、办事细则、工作手册、行政规章制度、工作计划以及其他可供分类参考的有关书刊或出版物中，因此均应有目的地加以收集。职位调查的方法有： 书面调查法、访问法、观察法、会议法、综合法。

职位调查

负责职位分类工作的部门为了对职位进行分析、评价和分类而调查、收集有关职位的各种资料的过程。这就需要对每个职位的客观情况进行详实地了解，这一了解过程就是职位调查。职位调查是对职位进行分析、评价以及分类的基础和依据，在职位分类工作中占有重要地位。
职位调查的内容是由职位分类的目的决定的。其内容一般包括以下几个方面：(1)职位工作性质、特点及区分类别所涉及到的有关工作内容；(2)职位的工作任务、工作目的和工作范围；(3)职位的责任和确定公务员级别所涉及的内容；(4)完成职责任务所必须的任职资格和条件；(5)有关领导对该职位工作的评价； (6) 职位上现职人员的情况。

职位调查position investigation

搜集有关工作、职务方面的专门资料。其方式有：(1)书面调查，印制专用的职位调查表，分发部门单位填写。(2)现场调查，派专人到现场进行观察，召开座谈会，个别采访等。(3)混合调查，一般先进行书面调查，然后补以实地调查，以取得更完整的、有深度的资料。它的内容，最近有的学者将其概括为“七个W”： (1)何人(who)。(2)何事(what)，即做什么工作。(3)为何(why)，即工作的目的。(4)用什么方法(how)。(5)为谁(for whom)。(6)何时(when)。(7)何地(where)。看来似乎还不够全面，至少还应包括在工作系统中的地位、关系和工资待遇等。