经济界限决策

所谓界限，即指一定范围，区间。经济界限则揭示经营目标同费用关系在一定条件下的表现。它回答了有价值的事物在其发展过程中的费用演变及预测选择。在一定条件下，经济界限就能揭示可行性范围和最佳选择。实际上，经济界限就是要在目标和成本之间找到一个合理的区间以及最好结合点。
在企业之中，经济界限决策能解决的问题很多。像生产规模。众多企业家都知道上规模，取得规模效应。机械大工业对生产规模的要求很高，由于固定成本很大，规模小的企业将使单件产品负担较多的固定成本，导致产品整体成本高，以至单价也高，不利于销售。例如轿车生产，国外经验表明，轿车生产规模只有达到30万辆至60万辆时才能产生规模效应，而中国轿车主要厂家生产规模才10万辆左右，造成成本过高，同国外同类产品相比，明显缺乏优势。但当生产规模达到一定水平后，继续扩大，不但不会造成成本下降，反而会由于管理成本增加，效率下降造成成本上升。也就是说，生产规模只有在一定范围内，才能发生规模效应，即伴随着规模扩大，成本下降。这个范围就是规模经济界限决定的可行区间，低于这个区间临界点，企业应扩大生产规模，高于区间临界点，企业应缩小规模。企业应在一定条件上，找到最佳经济规模点。
传统计划经济强调以质取胜，这里的质量更多考虑的是耐用性，结实。其实，在市场经济中，企业间竞争依旧是以质量为基础，而这里的质量则综合了耐用，样式，装饰等诸多因素。在工业生产中，我们要求企业提高产品质量，这点毋庸置疑。但是不是越高越好呢？ 回答是否定的。伴随着质量的提高，成本费用也就会提高，高质量一般而言是伴随着高成本。如果提高成本带来的好处不能大于所需成本，那么，还不如不提高质量。质量问题同样是一个经济界限问题。正确的说法是，为提高产品质量花费的费用相对较少，而获得的经济效益相对较大。这也是质量经济界限的可行区间。确定产品质量要求主要根据现行生产技术，产品经济寿命以及产品性能和竞争。合理的质量要求应当结合产品在一定经济寿命阶段上的技术要求和经济效果。美国施乐公司就是片面追求产品质量，导致大部分市场被日本一家质量远比它低，但质量比较合理的公司抢占了。教训是相当深刻的，因此，我们的企业决策者应避免出现这种不顾实际，片面提高质量的做法。
产量同样是企业生产经营决策中的一个经济界限问题。我们的企业家常宣称要达到× ×产量，以致造成盲目扩大产量，产品大量积压影响生产流通，企业资金无效占用，企业增产不增收。这种思想危害相当严重，不能适应现代市场按需定产的观念，给企业和国家造成巨大损失。那么，什么是经济产量呢？ 所谓经济产量，就是扩大生产所需费用最小，而取得的经济效益相对最大。企业中常常说“提前完成生产任务”，这往往说明企业储备过多，占用资金过大。“提前”和“增加”这两种产量增长模式都不甚合理。正确做法是根据市场和销售能力，企业生产能力，合理确定产量，并使增长同增加效益相结合。
价格策略大有学问，定价高，卖的数量少，定价低，卖的数量多，因此如何确定合适价格，也是决策者应当考虑的问题。贵卖，如果是独占性商品，且销量大，当然可行。如果需要先投资，将来卖贵些，就得慎重。一方面有资金利息，一方面有竞争压力。价格低，可以扩大市场，抵制竞争。关键在于能否降低成本。成本才是价格的基础。现代企业生产发展趋势就是降低成本以及提高效率。价格波动则受供求关系影响。对企业而言，确定合理价格，关键还在降低成本和提高效率。产品一般还是应价廉物美，薄利多销，以巩固市场。试想一旦国内一电视机制造厂如能将21英寸彩电成本大幅降低，价格在800元附近，那么，哪一厂家能进入这一市场。
研究诸如生产规模、经济产量、质量、价格等经济界限问题，分析目标同成本变动关系，找出可行区间，选择最佳目标成本结合点(即目标最高，相对成本最低)，这就是经济界限决策。对企业决策者而言，通过这类决策，可以找出上述目标的经济界限，合理确定企业发展目标；确定适当生产规模，合理质量、经济产量； 降低成本，提高效率，适当确定价格，扩大市场价额； 切实做到企业活动同经济效益相结合。

经济界限决策

所谓界限，即指一定范围，区间。经济界限则揭示经营目标同费用关系在一定条件下的表现。它回答了有价值的事物在其发展过程中的费用演变及预测选择。在一定条件下，经济界限就能揭示可行性范围和最佳选择。实际上，经济界限就是要在目标和成本之间找到一个合理的区间以及最好结合点。
在企业之中，经济界限决策能解决的问题很多。像生产规模。众多企业家都知道上规模，取得规模效应。机械大工业对生产规模的要求很高，由于固定成本很大，规模小的企业将使单件产品负担较多的固定成本，导致产品整体成本高，以至单价也高，不利于销售。例如轿车生产，国外经验表明，轿车生产规模只有达到30万辆至60万辆时才能产生规模效应，而中国轿车主要厂家生产规模才10万辆左右，造成成本过高，同国外同类产品相比，明显缺乏优势。但当生产规模达到一定水平后，继续扩大，不但不会造成成本下降，反而会由于管理成本增加，效率下降造成成本上升。也就是说，生产规模只有在一定范围内，才能发生规模效应，即伴随着规模扩大，成本下降。这个范围就是规模经济界限决定的可行区间，低于这个区间临界点，企业应扩大生产规模，高于区间临界点，企业应缩小规模。企业应在一定条件上，找到最佳经济规模点。
传统计划经济强调以质取胜，这里的质量更多考虑的是耐用性、结实。其实，在市场经济中，企业间竞争依旧是以质量为基础，而这里的质量则综合了耐用、样式、装饰等诸多因素。在工业生产中，我们要求企业提高产品质量，这点毋庸置疑。但是不是越高越好呢？回答是否定的。伴随着质量的提高，成本费用也就会提高，高质量一般而言是伴随着高成本。如果提高成本带来的好处不能大于所需成本，那么，还不如不提高质量。质量问题同样是一个经济界限问题。正确的说法是，为提高产品质量花费的费用相对较少，而获得的经济效益相对较大。这也是质量经济界限的可行区间。确定产品质量要求主要根据现行生产技术，产品经济寿命以及产品性能和竞争。合理的质量要求应当结合产品在一定经济寿命阶段上的技术要求和经济效果。美国施乐公司就是片面追求产品质量，导致大部分市场被日本一家质量远比它低，但质量比较合理的公司抢占了。教训是相当深刻的，因此，我们的企业决策者应避免出现这种不顾实际，片面提高质量的做法。
产量同样是企业生产经营决策中的一个经济界限问题。我们的企业家常宣称要达到××产量，以致造成盲目扩大产量，产品大量积压影响生产流通，企业资金无效占用，企业增产不增收。这种思想危害相当严重，不能适应现代市场按需定产的观念，给企业和国家造成巨大损失。那么，什么是经济产量呢？所谓经济产量，就是扩大生产所需费用最小，而取得的经济效益相对最大。企业中常常说“提前完成生产任务”，这往往说明企业储备过多，占用资金过大。“提前”和“增加”这两种产量增长模式都不甚合理。正确做法是根据市场和销售能力，企业生产能力，合理确定产量，并使增长同增加效益相结合。
价格策略大有学问，定价高，卖的数量少，定价低，卖的数量多，因此如何确定合适价格，也是决策者应当考虑的问题。贵卖，如果是独占性商品，且销量大，当然可行。如果需要先投资，将来卖贵些，就得慎重。一方面有资金利息，一方面有竞争压力。价格低，可以扩大市场，抵制竞争。关键在于能否降低成本。成本才是价格的基础。现代企业生产发展趋势就是降低成本以及提高效率。价格波动则受供求关系影响。对企业而言，确定合理价格，关键还在降低成本和提高效率。产品一般还是应价廉物美，薄利多销，以巩固市场。试想一旦国内一电视机制造厂如能将21英寸彩电成本大幅降低，价格在800元附近，那么，哪一厂家能进入这一市场。
研究诸如生产规模、经济产量、质量、价格等经济界限问题，分析目标同成本变动关系，找出可行区间，选择最佳目标成本结合点(即目标最高，相对成本最低)，这就是经济界限决策。对企业决策者而言，通过这类决策，可以找出上述目标的经济界限，合理确定企业发展目标；确定适当生产规模，合理质量、经济产量；降低成本，提高效率，适当确定价格，扩大市场价额；切实做到企业活动同经济效益相结合。