管理的动力原理

现代管理的基本原理之一。其基本内容是： 管理活动的进行，需要有动力推助。管理者只有正确地使用动力，才能保证管理活动的持续而有效。现代管理把动力分为三种： (1) 物质动力。是通过人们的利益要求来起作用的，主要在于物质力的推动和激励作用。(2) 精神动力。包括信仰、荣誉、鼓励等。精神动力可以弥补物质动力的缺陷，在某种条件下，精神动力具有很大的作用。当物质越来越丰富的时候，精神动力就越显得重要。(3) 信息动力。信息是现代管理活动的重要动力，它的运动速度和结果直接影响管理的成效。所以，一个组织必须将收集到的本身及外界的各种信息，加工处理，分析对比，找到自身弱点，作出新的决策，以推动组织发展。在运用各种动力时，要注意刺激量的大小与其担负的责任相适应，刺激量过小，可能达不到目的，刺激量过大，则会适得其反。