人员考核、晋级

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是对人员管理的一项内容。

人员的考核和晋级，有利于促进人才的成长和成为鼓励前进的动力。进行考核必须制订各类各级人员考核标准。

考核标准一般分为业务水平、工作能力、劳动态度和贡献大小四个方面，标准应抓住要点并便于检验。人员考核的原则是以考核成绩为主，应经常进行，并与晋级相联系。结合人员考核应建立技术档案制度，考核方法应民主与集中相结合。晋级工作不应是平均主义的，或按年资一刀切，而应有竞争，以推动医、教、研工作的发展。