产品决策

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企业从市场需要和经济效益出发，对生产经营的产品和服务作出的选择和决定。

主要内容有：
❶ 产品生产方向决策。即确定本企业产品的主要服务方向，通常在企业建立时进行，但随著情况的变化，是坚持原方向，或是既保留原方向，再增加新方向，还是改变方向，彻底转产，企业应作出选择。
❷ 产品开发决策。既包括在性能、结构、材料、技术等方面优于老产品并具有实用性、先进性，能带来明显经济效益的新产品的开发，还包括了老产品的改进和整顿。
❸ 产品结构决策。即对不同类型产品之间质的组合和量的比例关系的确定。

应根据生产方向、市场需求、企业的优势与资源条件等建立具有特色的产品结构。
❹ 产品品种决策。即根据各种产品的市场占有率、销售增长率、获利能力以及企业实力等因素对具体的产品品种作出发展或淘汰的选择。