扁平化管理Flat Management通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业快速地将决策权延伸至生产、营销的最前线,从而提高企业效率的富有弹性的新型管理模式。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。相对于传统的金字塔状的企业管理模式,扁平化管理存在诸多优势: ❶企业管理层次减少,管理幅度进一步扩展; ❷提高企业适应市场变化的能力; ❸有利于形成分权管理; ❹优秀的人才资源更容易成长; ❺有利于节约管理费用和开支。 扁平化管理一种将企业内部组织进行简化、减少管理层次、使原有的金字塔式的组织结构扁平化的管理方式。扁平化管理可使企业减少管理人员、降低管理成本,使信息传递的速度加快,有利于对环境变化作出迅速、灵活的反应,并可让基层得到更多的决策权。 |