内部银行控制

是在企业内部设立银行性质的结算中心，对其整个资金活动进行控制的一种管理制度。在内部经济核算体系下，企业内部银行发挥一般银行的信贷、结算、出纳的职能，控制和管理各单位、部门流动资金的运用，以经济手段监督和协调生产经营活动，促使企业不断降低劳动占用和劳动消耗，增进经济效益。从时序上区分，内部银行控制有事前控制、事中控制和事后控制三种情形。内部银行按照财务部门核定的各责任中心的资金限额指标设立帐户，控制使用。企业资金运动的每个环节，都要通过内部银行办理结算，并形成完备的动态记录。对于不合理的、不合法的、超过限额的业务事项，内部银行有权拒绝承办。内部银行对存款和贷款计算利息，并以利息杠杆作为鼓励或抑制的手段。为了明辨各责任中心的经济责任，内部银行一律按照内部价格办理各单位之间的结算业务。内部银行控制，不仅在于控制和管理企业日常的资金运用和成本支出，而且在于预见和驾驭各种可能的资金运用和成本支出情形。除了其直接的经济职能外，内部银行控制还有助于企业职工及时洞察本单位、部门的资金运转状况，关心资金占用和资金消耗水平，并逐步建立货币真实感，增强经济观念。