存货决策

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存货既是一项不能直接给企业带来收益的必要投资，又是一项形成企业正常生产能力所不可缺少的物资储备。一个企业存货过多或存货不足，都会使企业增加不必要的费用。存货过多，必然增加许多储存费用和利息支出；存货不足，会影响生产和减少利润。造成存货过多或不足的原因，关键是材料采购和生产投入的批量问题。采购或投入的批量过多，就会使库存过多，批量过少，有时会发生库存不足现象。库存决策就是研究材料采购和生产投入的批量问题，确定一个最经济的批量。既能满足生产需要，又使购储费用最省。