责任中心
企业在划分责权的基础上，接受上级授权和规定的责任，并行使其职能的有专人负责的内部核算单位。 企业可根据自身具体情况，建立不同层次的责任中心，各级责任中心的责任者就其负责部分对上一级责任中心负责。建立责任中心的关键是分清责任和权限：其一是各类责任中心的责任和权限必须十分清楚，不能互相交叉；其二是各责任中心的责任和权限必须十分明确，不能含糊其词，模棱两可。同时，赋予责任中心的权力还必须与其承担的责任相适应。 责任中心按其所负责和控制范围不同，可分成本中心、利润中心和投资中心三类。按照企业的组织结构合理划分责任中心，是进行财务控制的必要前提。 对责任中心进行考核时要依据责任预算和对责任中心的经济活动的记录，通常是通过编制责任报告对责任预算的执行情况进行比较分析。 不同的责任中心，其责任预算的内容和考核办法及指标也不一样。 |