财务决策的任务与类型

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财务决策主要是指从财务角度(如资金的使用方向、效果等)对企业各种经营方案所进行的评价和选择。它对企业确定经营决策、资金筹集、资源分配、管理组织与管理方式等方案都有著重要的指导作用。

1．财务决策的任务是：制定和选择财务活动方案；确定企业内部资金的使用方向和处理各种财务关系的准则；明确各项财务活动的目标和实现目标的方针、方法和步骤。

2．财务决策的类型包括：投资决策、筹资决策、已投入资金的使用和管理决策等三大类。它们涉及到企业很多主要经营问题：

(1)资金的投入和使用方面，涉及到扩大再生产、提高技术水平、技术改造和技术引进等问题的途径、方式、策略等长期决策的问题。

(2)资金筹措方面，涉及到筹措方向、借款方向和方式、利用外资的方向和方式、利息和归还期等问题的确定。既有长期的，也有短期的决策问题。

(3)经营方式方向，涉及到经济联合方式和策略、补偿贸易和“三来”加工、产品开发和生产组合方案、外协件生产、产品价格和质量、销售渠道和策略、材料和能源的供应等问题的决策。

(4)管理组织和方式方面，涉及到管理的体制、机构、设置、电子计算机系统及配置方案等问题的决策。

在企业的经营实践中，很多问题虽然属于其他经营决策范围，但都与财务决策有关，决策时要考虑资金的时间价值，都需要从财务的角度进行分析、评价，才能选择出经济效益较高的方案。