背景考核
指聘用人员时收集应聘者以往行为的资料。 在人事招聘中常使用推荐书或进行面谈调查。研究表明，不同推荐人的效度不一样。从整体来看，上司的介绍信较为客观，最有效度。其次是同事、下属，而朋友最宽容。 因此，来自从前的上级领导的推荐信效度最高。若想对应征者的背景有更深入的了解，可使用现场调查法。 至少要与三至六名了解应征者的各种人进行面谈调查，综合所得结果作出评估。再将这种评估与已得的标准化推荐问卷中有关应征者的人格、技术、知识、人际关系及未来职业的发展等资料求相关。 一般推荐信中很少涉及缺点的情报，而现场调查能提供各种信息。 因此，对应征者调查范围越广，所得的结果就越可信。这种背景考核与其他甄选方法结合，是人事管理的有效手段。 |