职能管理

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亦称“职能式组织”。

在企业中建立各种职能机构，分别掌握职务范围内的指挥权，并有权对下级执行单位或个人直接发布命令和指示的一种管理方式。在这种制度下，车间主任(工长、小组长))不仅要服从厂长(车间主任、工长)的指挥，同时，还要受上级职能部门的指挥。这种管理方式是从美国泰罗所首创的职能工长制演变而来的。它有利于照顾专业分工，避免直线管理制的缺点，但容易形成多头领导，产生矛盾、纠纷，因此，实际上未得到推广。

推行较广泛的直线职能制，即以直线制为基础，在各级生产行政领导下设置相应的职能部分，是在综合了直线制和职能制的优点，扬弃其缺点的基础上形成的。