美国企业文化的主要特征

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虽然美国少数优秀企业培育了一种强文化，在这种强文化中也比较注重以人为本、民主决策、群体意识，但从美国企业的总体上看，以个人主义为本质，以劳动生产资料私有制为基础的企业文化仍然占据统治地位。

其主要特征可概括为：(1)员工具有浓厚的雇佣意识。一方面是由生产资料私有制的性质决定的，另一方面是由美国国民的个人能力主义和流动、冒险行为特征的文化习性所决定的。

(2)美国企业在经营管理中比较重视“管理硬件”。

这是由美国企业管理自泰罗以来的传统所决定的。

美国企业管理历来重视理性化、数据化、战略规则、结构制度等硬件。(3)企业经营贯彻利润第一主义。这是由资本增殖的本性所决定的。美国企业看重投资利润率、资本周转速度、股票收益等与利益有关的指标。(4)具有强烈的竞争意识和冒险精神。这是由美国的文化传统所决定的。

(5)企业决策缺乏民主性。美国个人主义在企业决策中反映最具代表性，企业的领导把个人做出的冲动式决策视为能力的表现，而把在决策过程中征询别人的意见视为无能。

(6)非正式组织对企业经营的影响很小。美国国民奉行个人能力第一主义，重视独立性和自主性，所以，除了工会以外，美国企业中的正式和非正式组织很少，而且非正式组织对企业的经营活动几乎没有什么影响。(7)重视法制不重人治。(8)在分配上贯彻能力主义。

美国企业在工资分配上大多数采取职务工资和岗位工资的办法，工资多少与工龄没有必然联系。