科层组织

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一译“层峰结构”、“官僚体制”、“行政组织体系”等。

古典组织理论的代表人物德国社会学家M．韦伯提出的理想的组织形态。其要点：(1)以机能专业化来区分工作部门，组织中的单位以分工原则来划分和设置，每个成员都承担组织所分配的任务；(2)有明确的职权等级，各种职务和职位均按职权的等级原则设置，明文规定上下级的权力和义务，从而形成金字塔式阶层体系；(3)具有明文规定的法则、制度和纪律，人人必须遵守；(4)组织中人员之间的关系应以理性准则为指导，不受个人感情的影响；(5)以能力来任用人员，根据职务要求，通过一定的考试录用，经过训练使其胜任，根据成绩提升；(6)官员一般由上级委任，而不是选举产生，他们是职业的管理者，领取固定的薪金，有明文规定的升迁。

M．韦伯的科层组织理论，强调组织的设计功能，但忽视了人性面，削弱了成员的积极性、主动性和创造性。