横向结构

---

亦称“并列结构”。

是西方较大公司的一种分权组织结构形式。其特点是总公司下设若干并列的事业部，每个事业部负责一个区域(或行业)，形成一个横向领导系统。

横向结构示意图如下：

如图：总经理的大权分散下去，总公司和事业部都有投资决策、控制权。

实行责任会计时，它们都是投资中心；事业部下属分公司，既负责产品生产，又负责销售，可作为利润中心；至于工厂及其下属各级只能控制、负责成本，为成本中心。