操作合理化

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对操作活动或操作方法进行分析和改进以优化操作的过程。

一般是先分解操作活动或方法，然后根据“5W1H”原则进行分析，即对任一动作均从原因、对象、地点、时间、人员和方式六方面进行考查。而后运用删除、合并、组合、简化等技巧构思，删除无效动作，减少辅助动作，并保证必需动作顺利、有序地进行。

创建新的操作活动或方法。