控制范围的原则

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组织原则之一。

基本含义是，要使管理者直接控制的范围恰当而有效。管理者直接监督领导部下的范围是有一定限度的，超过了范围，不仅搞不好管理，还会引起不满。法国的格雷奇纳斯(V·A·Graicunas)指出，当下级数目以算术级数增加时，上下级关系就会以几何级数增加。如果部下数目为n，则上下级各种关系的总和为n·(+n－1)。一般认为监督者直接监督的适当人数为5－7人，但这是随部下情况和权限委让程度不同而变化的。如果组织十分庞大，机构和层次都超过了20－30，信息传递能力大大下降，组织会呈僵化状态。

这种情况下，必须大幅度地把权限委让给下级，使监督控制在有效范围之内。