授权

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授权就是由上级主管授予下属以一定的责任与事权，使在其监督下能相当自主的行动。

授权者对被授权者保持有指挥与监督之权。被授权者对授权者负有报告及完成之责。

机关首长的功能在成事而不在做事，授权乃是成事的分身术。

主管若事事自为，必不能成事。

授权与代理，与助理，与分工都有不同和区别。正常的主管必须“授权”但“留责”，不正常的主管才会“授权又授责”，独裁的主管会“只授责不授权”。

因此，主管须依“授权不授责”的原则行事，并需掌握“情报回送”及“纠正行动”以控制行为。