批发进销合一

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批发企业按商品分工建立的统管商品进销的组织形式和商品经营管理制度。

按商品分工建立的业务机构(商品部、组)，拥有一定的经营管理设施以及自主权，经营一类或若干类相关的商品，既管进货又管销售，实行独立核算，或半独立核算。这样有利于衔接进销、减少环节、搞好市场预测和统筹安排市场，也便于加强同进货单位、采购单位的对口业务联系，提高为生产、为零售服务的水平。

但不利于批发企业统筹安排各商品部、组的人力、物力、财力，商品部、组之间也易于产生扯皮、掣肘现象。