成本管理

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企业管理工作的重要组成部分。

对企业生产经营活动过程中发生的产品成本，有组织有系统地进行预测、计划、控制、计算、分析和考核等一系列的管理活动。进行成本管理，要实行指标分解、层层落实、分级分口管理的制度，使降低成本任务从组织上得到保证，和贯彻落实经济责任制结合起来。

成本管理的内容包括：(1)开展成本预测，编制成本计划，提出降低成本的措施；(2)依据成本标准，加强成本控制；(3)正确及时地计算成本；(4)做好成本分析和成本考核工作。