多样化

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在通用电气受到批评的少数几个领域中，经理层缺乏多样性算是一个。然而韦尔奇自豪的是，到他任期结束时，公司已经在实现经理层多样性方面迈出了有意义的几步。2001年，在通用电气 3901〕名高层经理中，女性和少数民族超过了1/4；在通用电气的销售额中，有300多亿美元来自那些由女性和少数民族管理人员管理的业务。然而，这还是没有平息新闻媒体的负面报道(在2000年《纽约时报》的一篇著名文章中，通用电气被当作了这方面的目标)。