（二） 发展时期1958—1965年

在这一时期，中共北京市委、市人民政府为加速首都副食品基地建设，加大了国家投入，加快了国营农场的发展，农场数量增加，地域范围扩大，生产领域拓宽，出现了生产大发展的新局面。
1.改造沙荒盐碱地，建设一批国营农场。1958年前后，结合当时全市开展的干部下放劳动利用南口、卢沟桥、长阳附近的沙荒地，经过规划和开发建设，先后建成了南口农场、芦沟桥农场和长阳农场。在修建十三陵水库时，为解决移民安置问题，建立了十三陵农场。在修建全国农业展览馆过程中，征地建设了农业展览馆农场（后改名东风农场）。60年代前期，为改造开发低洼易涝地及盐碱地，在官厅水库畔建立了延庆农场；在通县永乐店地区，吸收城市知识青年和以场带社，建立了永乐店农场。另外，在原北京市家禽场的基础上，吸收四个村，开发周围山场，建立了西山农场。
2.场社合并，共同发展。在1957年冬季开始的兴修水利高潮中，原有的几个国营农场即与周围的高级农业生产合作社打破地界，统一规划，实行大协作，出现了场社联合兴修水利的局面。南郊农场，通过在南海子地区兴修水利、除治水害，与附近农村实行协作，首先是原属朝阳区的大羊坊高级社于1957年底自愿要求并入农场，到1958年6月，原属南苑区的5个乡(红星、鹿圈、旧宫、西红门、金星)、5个社(红星、晨光、旧宫、曙光、金星)也相继与之合并。1958年8—9月间，在京郊实现人民公社化的热潮中，各国营农场分别与附近高级农业生产合作社联合，组成人民公社，共合并了53个乡镇，组成了9个人民公社。国营农场原有耕地0.5万公顷，公社化后，一度扩大到近10万公顷，原有职工5000多人，下放干部7000多人，扩大后一度达51万人（含社员）。为加强领导，1959年7月成立了北京市农垦局。
场社合并后，给统一规划，兴修水利带来有利条件，但在“大跃进”、“人民公社化”中出现“浮夸风”、“共产风”等错误，严重挫伤了农场职工和农民的生产积极性，使农场经济和农村经济都受到严重损失。之后，根据《人民公社六十条》和《国营农场工作五十条》的规定，从50年代末到1961年，对农场的规模进行了调整，多数并入的社队退出。1960年冬，北京农垦局撤销，农场工作并入市农垦局企业处。1961年调整后的国营农场有耕地3万多公顷，后来随着永乐店农场的建立以及其他农场的扩大，到1965年农场系统耕地达5万多公顷。
经过调整后的京郊国营农场，重新焕发出活力，生产规模扩大、领域拓宽；以场带社，国营农场以资金、人才、技术带动农村集体经济发展。党中央、国务院十分关心北京国营农场的发展，60年代初，国务院领导同志听取了京郊农场发展规划的汇报，经周恩来总理批准，于1963年一次拨款2000万元，支持农场畜牧业的发展。北京市于1964年成立了北京市国营农场管理局，加强对国营农场的领导。
这一时期，农场系统经过规划，开始大规模的改土治水，平整土地、兴修水利，农牧结合、增强土地肥力，为发展粮食生产和副食品基地建设打下了基础。蔬菜、水果生产和奶牛业、养猪业、养禽业迅速发展。农场工业开始创建，以“三为主”(小型为主、资金、劳力自筹为主、原材料就地取材为主)、“两结合”(土洋结合、中小结合)、“五服务”(为农业生产服务、为群众生活服务、为首都提供副食品服务、为大工业配套服务、为外贸出口服务)为指导方针，建成了一批中小型食品、化工、机械、建材等工业企业。
到1965年，京郊农场系统，粮食播种面积达到4.7万公顷，总产13176万公斤；蔬菜面积3384公顷，总产12942万公斤；果树面积2897公顷，总产870万公斤；奶牛达到19103头，其中成乳牛10080头，年产奶4876万公斤；养猪存栏121385头，出售商品猪82230头；总收入13211万元，国营企业利润244.63万元。