综合咨询 综合咨询从对企业的生产能力、效率、财务成本和机构设置等基本情况，一直到企业的经营目标、方针和销售服务等进行全面的综合性的调查分析，在此基础上为企业指出需要解决的各类问题的轻重缓急和基本方向，并进行综合性的实施指导。主要内容包括： 外部经营环境咨询、领导层咨询、经营战略咨询、管理组织 （机构） 咨询、研究开发能力咨询、产品竞争能力咨询以及未来发展趋势咨询等。 ☚ 企业管理咨询的类别 外部经营环境咨询 ☛ 综合咨询 综合咨询带有全局性、战略性、综合性的咨询。内容包括： (1)科技、经济、社会等各个方面长远规划的制定； (2) 地区性、区域性的综合开发，跨地区、跨部门、跨行业的政策研究； (3) 能源、资源、环境、城市、交通等咨询。这类咨询为各级领导的重大经济、科技决策提供技术经济预测和论证，为国家某些经济政策和重大经济措施的决策提供参考意见，起到决策参谋的作用。 ☚ 政策咨询 管理咨询 ☛ 综合咨询 综合咨询以调查、分析和改善企业带综合性的经营管理活动为主要内容的咨询。其目的是从企业整体出发，解决影响企业经营管理的全局性的问题，对各个专业咨询、专题咨询起协调作用。其主要内容包括： 外部经营环境咨询，领导层咨询，经营战略咨询，管理组织 （机构） 咨询，研究开发能力咨询，产品竞争能力咨询，以及未来发展趋势咨询等。 ☚ 企业管理咨询 专业咨询 ☛ 综合咨询comprehensive consultancy |