企业中目标的性质
美国纽约大学教授、企业管理学家彼得·德鲁克在他的目标管理理论中所提出的理论。 他认为，目标项目的类型，按其性质划分，可分为战略性目标、战术性目标以及方案和任务。战略性目标关系到发展全局，作用的时间长久，涉及的问题和方面较广，又制约著各项具体的战述性目标。战术性目标是实现战略目标的手段，是保证战略性目标的从属性目标。 这些目标分别由企业中各级管理人员和一般职工来制订。 一般说来，战略目标和高级战术目标由高层管理者制订；中级战术目标由中层管理者制订；初级战术目标由基层管理人员制订；方案和任务由一般职工来制订。 |