人性管理理论

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即研究同企业管理有关的所谓“人性”问题的一种结论。

主要有：麦格雷戈“X理论－Y理论”和阿吉里斯的“不成熟－成熟理论”。Y理论是说人不是被动的，只要给予一定的外界条件，就能激励和诱发人的能动性。在目标和动机的支配下，努力工作取得成就。麦格雷戈认为，只有Y理论，才能在管理上有效而获得成功。

他们主张建立以职工为中心的、参与式的领导方式，扩大职工的工作范围，加重职工的责任，依靠工人的自我控制和自觉行动。