机械设备管理

是指对机械设备运动全过程的管理，即从选择机械设备、投入生产领域使用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程。机械设备运动的全过程包括两种运动形态：一是机械设备的物质运动形态，包括设备选购、进厂验收、安装、调试、使用、维修、革新等；一是机械设备的价值运动形态（即资金运动形态）包括设备的最初投资、折旧、维修费用支出，更新改造资金的筹措、支出等。
机械设备管理应当包括这两种运动形态的管理。前者叫设备的技术管理，后者叫设备的经济管理。
机械设备管理是建筑企业管理的重要组成部分，加强机械设备管理，对于保证企业施工的正常秩序，提高经济效益，保证技术进步具有十分重要的意义。因此，建筑企业机械设备管理的基本任务就是要：遵循机械设备运转的客观规律，结合其使用特点，把建筑机械设备管好、用好、养好、修好，实现“三高两低”(完好率高、利用率高、机械效率高；低消耗、低成本)，提高综合机械化施工水平，更好地为施工生产服务。