机会成本jī huì chéng běnальтернатвные издéржки;издéржки упýщенных возмóжностей

机会成本opportunity cost

又称择一成本或择机成本。一种隐藏的，可能发生的潜在成本。相当于将有限的资源用于特定的用途而放弃的利益数额。在一定时期内，一个生产单位所拥有的生产资源数量是有限的，将有限的资源用于生产甲产品，就不能同时用于生产乙产品。亦即不得不放弃生产乙产品的机会，从而也失去了生产乙产品可能获得的收益，这部分收益的损失就构成甲产品的机会成本。机会成本虽不是实际发生的成本，但可以计算出来。它是经营决策时应予考虑的一个因素。

机会成本

又称“选择成本”。把一定资源用于生产一种产品时而必须放弃生产另一种产品的价值，或从事一种活动而为此放弃另一种活动的价值。产生机会成本的前提是，用来满足人类欲望的资源是有限的，人的全部欲望不可能都同时得到满足。

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机会成本

新古典学派明确提出。企业拥有的劳动力和资金等生产资源的价值，在一定时间地点只能用于一种产品生产，在两种产品中选择一种而放弃另一种，一个方面有所得其他方面就必然会有所失，这种只能选择一种产品的成本。参见“国际经济”中的“新古典学派”。

机会成本Opportunity Costs

生产一种商品耗费掉的资源，不能被用来生产另一种商品，这种牺牲掉的商品的价值便是生产这种商品的机会成本。例如，一个企业用来生产汽车的资源，如果不生产汽车，就可以生产拖拉机或者飞机，那么，可用这些资源生产出的拖拉机的价值就是用来生产汽车的机会成本。机会成本的概念是在一个社会资源有限的情况下才是有效的。如果一种资源是无限的，也就无所谓生产一种商品会牺牲掉另一种商品的问题。机会成本的概念在战争时期表现得最为突出，当一个国家把大量资源用于生产军事武器时，便不能用这些资源来生产一般的消费品，从而会引起消费品的短缺，使消费品的价格上涨，生产军火的机会成本也就随之提高。机会成本的概念还常常被推广至人们的其他经济行为。如某人若在工厂工作一年可获得1万元的工资，而当他自办企业之后，每年只能获得0.8万元的收入；那么，他获得这0.8万元的机会成本是1万元，因此从经济学机会成本的角度来看，他自办企业虽然赚了0.8万元，但他为此付出的机会成本是1万元，所以，他实际上是亏本的。

机会成本

又译“择一成本”、“择机代价”。指在经营决策中，以某一方案可能获得的利益为尺度，作为评价另一方案的一种假定性成本，是管理成本范畴的一个特定成本概念。它并非实际支出，也不记入会计帐册，但必须作为现实因素予以考虑，在多种方案评价时彼此互为对方的机会成本，才能正确选择机会成本小、净收益大的最优方案。考虑机会成本能促使企业全面地权衡得失，合理选择方案，使经济资源的利用产生最大的经济效益。例如： 有一台多余设备有出售和出租两个方案。出售可得收益6万元，出租可得收益7万元。如果出售就不能得到租金收入，出租则不能得到价款收入。通过机会成本的计算，可知出租的净收益为1万元(7万-6万)，出售的净收益为-1万元(6万-7万)，两个方案以出租为优。
一般的机会成本比较容易计量，但有些则需要估计推算才能确定。例如，企业库存材料成本通常只包括买价、运杂费和采购保管费，但如将该项货币投入其他活动，则可获得利息等收入，因而分析对比各种方案时，也应把利息等收入视同机会成本进行估算。这种成本称为估算成本或假计成本，是机会成本的特殊形态。

机会成本Opportunity Cost

指在一个特定用途中使用某种东西而没有把它用于其他可供选择的最好用途上所放弃的利益。用某种资源生产某种东西的机会成本，就是未把该种资源投入其他最有利可图的商品生产所放弃的利益。机会成本的概念与企业会计所使用的成本概念是有区别的。企业会计成本不包括正常利润，而机会成本包括正常利润。机会成本事实上是一种选择成本，它是因选择行为而产生的成本。机会成本的概念对分析资源的有效使用具有重要作用。资源的稀缺性是一桩不可否认的事实。任何一种资源可以有多种用途。把资源用于某种用途就会在同时放弃其他选择。要使稀缺的资源得到最有效的运用，就要把它用于生产最能满足社会需要并能使产量达到最大化的商品的生产。机会成本的概念不仅适用于生产的选择，也适用于消费的选择。生活中到处存在着机会成本。如每个人的时间安排也都存在机会成本，把时间安排于某一项活动，就放弃了把时间用于另一项有价值活动的机会。

机会成本Opportunity Cost

把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的最大利益。机会成本主要应用在投资过程中。在投资决策中，放弃次优方案而损失的“潜在利益”，是选取最优方案的机会成本。

机会成本

将一种资源用于某种用途，而未用于其他更有利的用途所放弃的最大预期收益。参见“成本”。

机会成本

在一个特定事业中，使用某种要素的成本是由于没有把它用于其他可供选择的最好用途上所放弃的利益。用某种资源生产某种商品的机会成本，是未把这种资源投入其他最有利可图的商品生产所放弃的利益。
机会成本的概念与企业会计所使用的成本概念是有区别的。企业会计成本不包括正常利润，而机会成本包括正常利润。
机会成本事实上是一种选择成本，它是因选择行为而产生的成本，对分析资源的有效使用具有重要作用。资源的稀缺性是一项不可否认的事实。任何一种资源均有多种用途。把资源用于某种用途的同时就放弃了其他选择。要使稀缺的资源得到最有效的运用，就要把它用于生产最能满足社会需要并能使产量达到最大化的商品的生产。
机会成本的概念不仅适用于生产的选择，也适用于消费的选择； 不仅适用于经济行为，也适用于非经济行为。只要是有选择的行为，就存在机会成本。

机会成本opportunity cost

在一个特定事业中，使用某种要素的成本是由于没有把它用于其他可供选择的最好用途上所放弃的利益。用某种资源生产某种商品的机会成本，是未把这种资源投入其他最有利可图的商品生产所放弃的利益。
机会成本的概念与企业会计所使用的成本概念是有区别的。企业会计成本不包括正常利润，而机会成本包括正常利润。
机会成本事实上是一种选择成本，它是因选择行为而产生的成本，对分析资源的有效使用具有重要作用。资源的稀缺性是一项不可否认的事实。任何一种资源均有多种用途。把资源用于某种用途的同时就放弃了其他选择。要使稀缺的资源得到最有效的运用，就要把它用于生产最能满足社会需要并能使产量达到最大化的商品的生产。
机会成本的概念不仅适用于生产的选择，也适用于消费的选择；不仅适用于经济行为，也适用于非经济行为。只要是有选择的行为，就存在机会成本。

机会成本Opportunity Cost

对物资、资金、劳务或生产能力的利用，因选择一种方案而放弃的另一种方案所应获得的收益，即选择前一种方案的代价。例如，某种设备可以生产甲、乙两种商品，一旦用于生产甲商品，便不能再用于生产乙商品，这意味着生产乙商品的机会因生产甲商品而被牺牲掉了。因此，在一定生产期内，生产乙商品的收益，就是选择生产甲商品这一决策的机会成本。计算机会成本是为在若干可行方案中选择最优方案提供信息，并对最终方案的最终效益作出全面正确的评价。
机会成本的思想源于奥地利学派。1894年，美国经济学家格林在《痛苦成本与机会成本》一书中最早使用这一概念，而最早用它来解释国际贸易的则是G·哈柏勒。哈柏勒认为，产品成本并非以劳动时间来计算，而是以机会成本来衡量的。因此李嘉图的比较成本说在原则上是成立的，但其假设前提应该抛弃。国际贸易理论中的新古典学派以机会成本决定商品价格为假设前提，验证了比较成本说。

机会成本Opportunity Costs

把一定的资源用作某项生产时所放弃的另一种收入。如一亩土地，既可以种小麦，又可以种玉米，那么如种小麦其机会成本就是放弃种玉米的代价；如果种玉米，其机会成本就是放弃种小麦的代价。机会成本不是一种实际开支，而是失去的收益。假定某笔投资用于甲项目，可以得到3万元年收益，而用于乙项目可以得到5万元年收益，那末，这笔投资用于甲项目的机会成本就是放弃乙项目本来可以获得的5万元收益，其机会净损失是2万元；相反，如果这笔投资用于乙项目，其机会成本就是放弃甲项目本来可以获得的3万元收益，其机会净收益是2万元。机会成本理论有助于生产者选择最有利的投资。

机会成本

是指由于把特定资源用于某种用途，而不能将其用于其他可供选择的最好用途上所放弃的利益。机会成本事实上是一种选择成本，它是因选择行为而产生的成本。资源的稀缺性是一桩不可否认的事实，而同一种资源往往有多种用途，把资源用于某种用途就必然要放弃其他的选择。要使稀缺的资源得到最有效的运用，就要将其用于生产最能满足社会需要并能使产量达到最大化的商品的生产。机会成本既适用于生产选择，也适用于消费选择；既适用于经济行为，也适用于非经济行为。只要存在选择行为，就存在机会成本。如人们的时间安排就存在时间的机会成本，把时间用于某项活动，就放弃了将其用于另外的有价值的活动的机会。

机会成本Opportunity Cost

对物资、资金、劳务或生产能力的利用，因选择一种方案而放弃的另一种方案所能获得的收益，即选择前一方案的代价。例如，某种设备可以用于生产甲、乙两种商品，一旦用于生产甲商品，便不能再用于生产乙商品，这意味着生产乙的机会因生产甲而被牺牲了。因此在一定生产期内，生产乙的收益，就是选择生产甲这一决策的机会成本。机会成本的思想渊源于奥地利学派。美国经济学家格林1894年在他所撰写的《痛苦成本与机会成本》一书中最早使用了这一概念，而最早用它来解释国际贸易的则是哈勃勒(Gottfried Harbler,1900—)。他认为，产品成本并非以劳动时间来计算，而是以机会成本来衡量的，因此李嘉图的比较成本说在原则上是成立的，但它的假设前提应该抛弃。国际贸易理论中的新古典学派以机会成本决定产品价格为假设前提，验证了比较成本说。

机会成本

亦称择机成本。在使用资源的决策分析过程中，从各个备选方案中选取某个最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在利益。这种潜在利益就是已被放弃机会的可计量的价值，但它并不构成实施最优方案的实际支出，也无需记入账册。

机会成本Opportunity Cost

将特定的资源用于某种用途而取得的收益是以放弃将该资源用于其他有利可图的用途为代价的，在那些被放弃的用途上的最大预期收益就是机会成本。经济学在研究消费和生产等经济问题时，是以以下几个假设作为分析基础的： (1)人的欲望是无限的； (2) 这些欲望是分层次的，即它们的轻重缓急是不同的； (3) 资源是有限的，或者说资源是稀缺的； (4) 绝大多数资源都有多种用途。这就提出了一个问题： 怎样分配这些具有多种用途却又有限的资源，来满足人们轻重缓急各不相同的需要。这就需要作出判断，分析不同的用途所能实现的最大收益，然后作出选择。大到整个人类，小到每个人，都存在着这个比较和选择问题。机会成本这个概念就是分析这个问题的。今天，在经济理论中机会成本是一个简单明了易于理解的基本概念。詹姆斯 · M · 布坎南 (James M.Buchanan) 详细地界定了这个概念： “机会成本 （或备择成本） 的概念表示了稀缺与选择二者之间的基本关系。对于任何人来说，如果有价值的实物或活动并不稀缺，那么，所有人在任何时期的所有需求都能得到满足。这就没有必要去从价值各不相同的备择方案中进行选择，实际上也就没有必要去进行决定哪种需求优先的社会协调过程。在这没有稀缺的幻想环境中，不存在错过、放弃或损失机会和取舍的问题。一旦稀缺被引入，需求就不能都得到满足。除非存在着能够预先决定有价值最终产品分配的 ‘自然’ 约束 (比如，2月份苏格兰的阳光)，否则，稀缺既直接地在备择的最终产品中引起对必需品的选择，又间接地在公共机构或在为社会相互作用、并产生最终产品选择的程序安排中引起对必需品的选择。选择暗含着拒绝和挑选备择品。机会成本就是特指拒绝备择品或机会的最高价值的估价。它是为了获取已挑选的具体实物中具有更高价值的选择物而放弃或损失的价值。” (詹姆斯·M·布坎南，1987)。
布坎南对选择和机会成本二者的关系作出了一个很重要的结论： 机会成本必须具有超前性或向前看的特征，是机会成本影响着选择，但选择并不影响机会成本。
布坎南的定义也许有些过于严肃，下面以投资项目的选择来说明这个概念。一般情况是，不管对于个人还是国家，可用于投资的资金 （资源） 是有限的，而投资项目却有许多，因此这里就存在着一个选择问题，对于个人来说，有理性的投资者肯定会选择预期利润率最高的投资项目。自然他也就放弃了其他一些有利可图的投资，在这些被放弃的项目中预期利润率最高的那个项目的预期收益，就是投资者作出选择的机会成本。对于一个国家来说，也是如此。当它决定将它的某些资源用于某种产业或项目时，它就放弃了把这些资源用于其他用途的可能，这些资源在其他用途上有可能带来的最大收益就是作出这种决定的机会成本(M.Gillis,D.H.Perkins,M.Roemer and D.R.Snodgras,1992,P.148～149)。
值得注意的是，机会成本许多时候并不能用货币来度量。而且，今天这个概念已经超出了经济学的范围。

机会成本Opportunity Cost

又称 “择一成本” (Alternative Cost)，生产者生产一定量的某种物品所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。从个人决策的角度来看，机会成本包括的范围一般比传统的会计成本 （显性成本） 要大，超出部分称为隐性成本。从社会决策的角度来看，由于外部效应的存在，私人成本和社会成本、私人收益和社会收益可能不一致。只有充分考虑这些差异，才能使某一决策的机会成本最小，最有效率地使用经济资源。在完全市场上，反映经济资源稀缺性的价格可以作为机会成本的衡量尺度，但在市场价格扭曲的情况下，这种尺度将失去作用。
〖参〗外部效应
　稀缺法则

机会成本

企业在经营决策时，从所选择的多种方案中选出一种最优方案，而舍去另一方案，把舍去的方案所能取得的效益，看作是选取方案的机会成本。如港口装卸机械壹台闲置，有出租或转让两种处理方案。如果转让，企业可得到一笔收入。但却得不到租金收入。这样租金的收入就成为转让方案的机会成本。机会成本不是我们通常理解的一种成本，它不构成企业实际支出，也不需要进行成本核算，仅仅是在基建投资。生产经营决策时，对各方案的效益，做出全面、正确的评价，以选择最佳的方案。计算机会成本使企业全面权衡得失，使资源利用产生最大的经济效益。

机会成本Opportunity Cost

又称“择一成本”。由于资源的有限性，使该种资源投放到甲种产品生产上而不得不放弃或减少乙种产品生产量而遭受的乙产品的收益损失所构成的甲产品成本。机会成本不是生产中实际支出的成本，而是在资源分配时人们权衡资源流向的一种潜在或隐含成本，它是衡量资源转用是否合理的一种重要尺度。如果一种资源分配于多种产品生产，只要这种资源在各种产品中的机会成本相等，则总收益最大，因此机会成本也可以用来确定资源在不同部门、不同行业、不同产品间的分配。

机会成本opportunity cost

西方经济学的最基本的概念之一。一种经济活动的机会成本是放弃另一种活动的价值。机会成本只在资源同满足人民的需要相比是有限的，即所有的需要不能充分满足的世界中才出现。若资源是无限的，就没有必要牺牲他种经济活动以进行某种经济活动，一切都可以随心所欲地进行，单个活动的机会成本（即资源的另一个最佳使用的价值），就将是零了。显然，在现实的资源稀缺的世界上，机会成本都是正数。
严格地说，经济学的成本总是归结于机会成本。因此，会计和经济学家可能在确定一种活动的成本上是完全不同的。对于会计来说，成本是生产某种产品所需要的各种资源的货币花费。而对于经济学家来说，那些货币价格本身可能是对资源机会成本的不准确的反映。如果由于某种原因，市场上没有以其另外使用的最高价值来反映那些资源的价格时，情况就是这样。另外，经济学家喜欢观察这样一种情形，即采取一种活动，会牺牲哪些全部好处。如果他关心一个私人金融部门的决策，他会观察在另外的项目上所放弃的利润是多少，而会计实际上则不做这种观察。
消费者同样考虑机会成本，因为人们仅有那么多的收入，持有有限数量的财产，他们不断地面临购买的决策，当消费者决定把钱花在一种商品上，就不能再把钱花在另一种商品上。放弃购买另一种商品的好处，就是购买该种商品的机会成本。
人们也面临着其闲暇时间有时也是其工作时间的机会成本。工作的机会成本是放弃闲暇的好处； 参加舞会的机会成本是放弃观看足球赛的好处；上学读书的机会成本是放弃工作收入的好处等等。
政府也面临着机会成本。若政府决定提高税收，以购买更多的军事设备和防御设施的机会成本就是纳税者不能购买的消费品。国家立法机关也可能必须在发展公共交通计划与建设监狱之间做出抉择。
总之，机会成本的意义，在于社会和个人进行有效的选择。

机会成本opportunity cost

又称“择一成本”，是指因一种选择而放弃的最优替换物或失去最好机会的价值。机会成本是分析成本概念的基础。
任何一种资源供给的有限性和稀缺性是分析机会成本的现实前题。当一种资源同时存在多种用途时，每一个使用这种资源的决策者或选择主体都会面临使用这一资源的机会成本问题。例如，一个炼油厂决定生产燃料的机会成本就是从相同的原油中所能生产出来的汽油的价值。
机会成本概念是19世纪的新古典学派经济学家根据萨伊(J.B.Say,1767～1832)和西尼尔(N.W.Senior,1790～1864)的思想发展而来的，这个概念在现代西方经济学中被广泛用于消费理论、生产理论和公共决策理论等领域。

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机会成本opportunity cost

参见“微观经济学”学科同名条。

机会成本

决策中选取某一方案 （较优方案）而放弃另一方案 （较劣方案） 所丧失的潜在收益。是评价有关备选方案经济性的重要依据。例如，拟对尚可继续使用2年、年收益额为5000元的某生产设备进行技术改造时，该设备在未来2年内所能获得的收益即为设备技术改造方案的机会成本。决策时必须考虑机会成本，其原因在于： 企业现有经济资源(原材料、劳动力、机器设备、货币资金等) 用于此，则不能用于彼，反之亦然。在运用机会成本概念对生产资源进行分析时，要以下面三个条件为前提： (1) 生产资源本身要有多种用途； (2) 生产资源可以自由流动而不受限制； (3) 生产资源要能够得到充分利用。运用机会成本概念可以对一定资源的不同使用所能达到的效益进行比较，以便使得在运用这一定资源时达到最大可能的收益。可行性研究正是根据机会成本这一概念进行的。西方经济学认为，不仅生产者面临着机会成本的问题，人们在其他许多方面 (如时间分配、商品购买、政府投资等) 也同样存在着机会成本的问题。

机会成本

opportunity cost