批量pīliàng

❶同一批生产的产品的数量
　△ 生产～小。
❷一批又一批地
　△ ～生产。

批量pīliàng

〈名〉产品一次性投入生产或销售的数量。
　◇ 结果，在有关单位的协作下，一年时间，就造出了十台油压机和十三台专用设备，当年便形成了批量生产的能力。(光明日报.1979.6.22)
　◇ 由河北邯郸金科绿色工程有限公司生产的纯净糖（甜菊糖）批量上市。(人民日报.2000.12.20)

批量pīliàng

成批的数量。例如：“只愿意安排生产批量大的，利润比较多的产品，不愿意安排批量小的产品。”(《北京日报》1964.6.15)“现在工厂正在抓紧生产，不久将批量投放市场。”(《解放日报》1984.8.25)

批量pīliàng

❶成批地(生产、制造等)。
　❍ ～生产国家急需产品。
❷成批生产的数量。
　❍ 小～｜大～。

各种数量

用数字表示的量：值(数值；总～；产～)
容纳的数量：量(盈量；程量；涵量；容量) 程
一杯的容量：一杯(～酒)
容量大：大量 宽大 海纳(方寸～)
容量小：一芥
总的数量：总量
加起来的总量：总和
产品的总量：产量 产额
高的产量：高产
产量高：丰产 高产
储藏的数量：储量
成批的数量：批量
规定的数量：定量(～供应) 额度
剩余的数量：仂
零头，余数：畸
整数以外的零余之数：畸零
标准的数量：分量
较少的数量：少数 少量 须须
零碎，少量：零星
少量、细微：勺(～饮)
微少的数量：赤寸 锱铢
极少的数量：铢粒 豪氂 豪釐 累黍毫发(～不差) 分毫 邓林一木 邓林一材 邓林一枝 邓林一叶 一厘一毫 铢两分寸
极大的数量中的极少数：九牛一毛 九牛一毫 牛之一毛
较大的数量：九 多数
巨大数量：巨量
极大的数量：车量斗数
(事物数目的多少：数量)

批量Batch Size

花费一次准备和结束时间投入或产出一批相同产品的数量。批量的确定影响企业对市场需求的满足程度及经济效益。在产品年生产量确定的情况下，批量越大，生产批次越少，订货次数亦越少，设备所需调整次数及花费调整费用也少，设备有效利用时间高。但批量过大，造成生产周期长，生产的成套性和均衡性差，生产过程中在制品增多，占用生产面积大，在制品保管费用加大。因此，立足于适应市场需求，提高经济效益，应结合实际，综合考虑各方面因素，确定合适的批量。
批量的确定方法有最小费用法，最小批量法及以期定量法等。
最小费用法又称经济批量法，是根据费用来确定合理批量的方法。批量大小对费用影响的主要因素有设备调整费用和库存保管费用。批量越大，设备调整次数越少，分摊到每个产品上的调整费用越小，而库存保管费用越大。它们的关系见图8-7。

图8-7 批量与费用之间的关系

求经济批量的原理就是用数学方法求得两项费用之和为最小时的数量，即为经济批量。计算公式为：

式中：Q——批量；A——每次设备调整费用；N——年产量；C——每批产品年平均保管费用。用上述公式计算出经济批量后，还要结合其他因素作调整，主要考虑的是应尽量使主要工序上的每批加工时间不少于一个或半个轮班的产量，同一批制品在各车间的批量相等或成简单的倍数关系，并要与生产面积相适应等。
最小批量法是以保证设备的合理利用为主要目标的计算批量方法。采用这一方法确定的批量，要使设备用于调整的时间与设备用于加工的时间的比值不超过一个规定的数值。公式表示如下：

式中：K——设备调整允许损失系数；T——更换产品时对设备和工装进行调整的时间；Q——生产批量；T₀——单件工艺工序时间。取上式中批量的最小值来确定批量，即为最小批量法。Qmin=T₀/KT₀
K一般取0.02～0.12之间，具体取值可参考表8-7。

表8-7 设备调整时间损失系数

零件价值	生产类型
	大批	中批	小批
低	0.02	0.03	0.05
中	0.03	0.05	0.08
高	0.05	0.08	0.12

以期定量法是首先确定生产间隔期，然后按公式：生产批量=生产间隔期×计划期平均日产量来计算。采用此法确定的批量，常与月产量成倍比关系，这在生产管理上较方便，但在经济效益上考虑较少，缺乏细微的数量分析。

批量

batch size