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即“微观决策”。
一种局部或决定局部的决策。它是战略决策的延续和具体化,其特点是深入、具体和定量,带有局部和短期性,是为战略决策服务的具体决策。
亦称管理决策或策略决策。是指为了实现战略决策所进行的有关合理筹措和有效运用企业资源的局部性的具体决策。如资金的筹集,生产计划、销售计划指标的确定,新产品的定价,新产品设计方案和工艺方案的确定,更新设备的选择等,都属于战术决策。相对战略决策而言,战术决策具有一定的灵活性。如果发生失误,若发现及时,虽有损失,但可改变策略进行补救。战术决策应根据战略决策的要求,考虑比较近期的外部环境状况,针对当前条件来制订。
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