| 字词 | 成本计划 |
| 类别 | 中英文字词句释义及详细解析 |
| 释义 | 成本计划cost plan企业在计划期内以货币形式规定的产品（或劳务）的成本水平和成本降低任务的计划。是企业经营计划的重要组成部分，也是进行成本控制和成本分析的依据。主要内容包括：主要产品单位成本计划，全部商品产品总成本计划，可比产品成本降低计划，生产费用计划等；有时为了加强成本管理，还可编制专项的成本计划，如材料采购成本计划、新产品试制成本计划等。 成本计划根据成本管理的方针、目标和资料，用货币形式，预先规定企业在计划期内构成产品成本的人力、物力的消费水平及其降低程度。是对生产经营活动进行指导、监督、控制、考核、评价的主要依据，是实现利润计划的重要保证，它由主要商品产品单位成本计划、全部商品产品成本计划和降低成本的措施计划构成。 成本计划见“部门经济”中的“成本计划”。 成本计划见“部门经济”中的“成本计划”。 成本计划反映企业产品成本应当达到的水平的计划。是国家组织国民收入，预计社会主义积累的一项基础资料，是企业确定利润指标，核定流动资金定额，检查企业工作成绩的重要依据，也是有计划地控制生产耗费的主要依据。 成本计划是以货币形式预先规定工业企业在计划期内生产经营活动的各种耗费，各种产品的成本水平，以及可比产品成本降低任务和降低成本所采取的主要措施的总称。是企业计划的一个组成部分。是企业实行成本控制的依据。编制成本计划要严格遵守国家的财经政策、成本开支范围和计算规定。既要从企业的实际情况出发，又要依靠群众充分挖掘企业内部潜力。编制成本计划主要依据有施工生产计划指标及其他计划指标、施工图纸、定额资料、成本目标、施工组织设计和降低成本的技术组织措施、施工图预算和施工预算。以及工程承包合同和企业内部经济承包合同等。建筑工程成本计划，在当前实际工作中有两种编制方法。 成本计划 成本计划在成本预测和成本决策基础上，根据目标成本，预先规定企业在计划期内成本费用耗费水平、各种产品成本水平、可比产品成本降低幅度，保证计划实现所采取的主要措施。 ☚ 全面成本管理 定额成本 ☛ 成本计划 成本计划规定在一定时期内为生产一定数量的产品（或劳务）所需要的生产费用，并确定产品（劳务）成本的一种计划。它是企业生产技术财务计划的组成部分。一般包括生产费用预算，全部商品产品成本计划和主要商品产品成本计划等。在国营农场，还包括主要农产品成本计划。成本计划，根据国家下达的任务，生产计划，劳动工资计划，物资供应计划，各种消耗定额，以及降低成本的技术组织措施，并参照以前年度的成本水平，经过反复平衡后按年 （季） 编制。成本计划是组织国民收入，预计社会主义积累的一项基础资料； 是确定企业利润计划指标，核定流动资金定额，检查企业工作质量的重要依据； 是有计划地控制生产耗费以及调动广大职工积极性，降低成本的主要手段。 ☚ 成本开支范围 产品成本计划 ☛ 成本计划 成本计划以成本预测决策为基础，根据有关生产经营计划和成本管理目标，确定计划期内产品成本耗费水平及可比产品成本降低指标，并提出节约费用、降低成本措施方案的一种成本管理职能。正确编制成本计划的作用是： (1) 先进合理的成本计划，是对生产耗费进行控制、分析和考核的依据； (2)成本计划是编制其他有关生产计划的基础。工业企业成本计划分为两类： 一是按生产费用经济用途划分，通过成本项目反映计划期各产品成本水平； 二是按生产费用经济内容划分，通过费用要素反映计划期物化劳动和必要活劳动耗费水平。成本计划的具体内容有：(1) 主要商品产品单位成本计划； (2) 全部商品产品成本计划 （分别按产品品种和成本项目编制）; (3) 生产费用预算。编制成本计划的方法有两种： 一是在企业定额成本资料完整可靠情况下，可预计计划期内因技术经济条件改变对定额成本作出修正，并以定额成本为依据编制成本计划； 二是当企业定额成本资料不完整可靠时，就需分别调查影响产品成本的各项技术经济指标变动情况，通过成本降低指标的试算平衡，来测算并编制成本计划。编制成本计划的一般程序是：(1) 收集整理编制成本计划所需的基础资料； (2) 分析比较上期成本计划执行情况和经验教训； (3) 进行成本预测，规定目标成本；(4) 制定降低成本措施计划； (5) 综合平衡编制成本计划表。在编制成本计划中需注意以下问题：(1) 成本计划的合法性和可比性； (2) 成本计划的先进可行性； (3) 成本计划与其生产经营计划的协调平衡性； (4) 成本计划的适应性和弹性。 ☚ 生产费用预算 总成本 ☛ 成本计划cost plan |
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