强制确定法

当一个产品由若干个相互之间矛盾不很突出的部件组成，不易确定价值分析的对象时，常用这种方法。具体做法是：
将构成产品的各个部件排列起来，各部件之间按其功能的重要性一对一地比较，重要者得1分不重要者得0分，再把各部件所得分数累计起来，分别除以产品的得分总数，所得数值即为各个部件的功能评价系数（或加权系数）。即：
　　(1)
式中： f_i——各部件的功能评价系数；
　F_i——各部件的功能评价得分。

强制确定法

在价值工程中用于评价产品功能重要程度的一种评价方法。其运用步骤是： (1) 对组成产品的各种零件强制确定打分，以确定某零件的功能得分。具体打分采取零件一一对比进行，重要打1分，不重要打0分。打分者可吸收用户代表参加，使评价产品的功能更能体现用户的意愿。(2) 计算各零件的功能评价系数，公式为：
(3) 计算各零件的成本系数，公式为：
(4) 计算各零件的价值系数，公式为：
(5) 根据价值系数的大小，确定重点改进对象的方向。当某零件的价值系数小于1时，说明该零件对应于功能所耗费的成本过高，应采取措施降低成本； 价值系数大于1，说明该零件分配的成本偏低，可能造成功能不足，应适当追加成本以确保其必要功能； 当价值系数等于或接近于1时，属理想状态，不必作为改进对象。