工厂布置Plant Layout

运用系统理论，在已选定厂址的基础上，对组成工厂的各个部分(厂房、建筑物、设备、设施、道路等)作适当的配置和安排，组成一个符合生产和工作需要的有机整体。
工厂布置属于工厂总体设计的一部分，主要包括平面布置和立面布置，平面布置又分为工厂总平面布置和设备布置。
工厂布置决定工厂内部各生产单位的相互位置、物料流向及流程，厂内运输方式及厂内外运输系统。
进行合理的工厂布置，可以实现科学管理，保证生产顺畅进行，方便运输，保证安全，文明生产，提高产品质量，降低成本，实现经济效益的提高，还可以创造良好的工作环境，有利于提高职工工作积极性和工作效率，也能为企业生产和经营活动提供一个高效的物质系统。
无论是新建企业还是老企业改造，工厂布置都是生产管理领域的重要工作之一，是影响企业生产率提高的重要因素。
工厂布置采用的主要方法是系统布置设计法(参见“系统布置设计法”)。

工厂布置

在厂址、厂区范围、生产结构等已定情况下，对厂内所有占据空间位置的组成部分和要素，包括生产车间、仓库、办公室、生活福利设施、设备和运输路线等进行合理安排，使其在有限的空间内各得其所、协调一致，形成一个有机的整体。工厂布置合理，对保证生产的顺利进行，实现科学管理和安全文明生产，提高企业经济效益等，都有着重要的意义，而且是长期发生作用的。工厂布置主要包括工厂总体布置和车间布置。工厂总体布置，是对其各个组成部分进行总体安排，合理确定其平面和立面的位置、范围和相应的物料流程、运输方式、运输线路；车间布置，主要是合理安排各基本工段、班组、工作地、设备、通道、中间仓库、办公室等的位置，它是工厂总体布置的延伸和具体化。由于各工厂的产品结构、工艺流程、专业化程度、生产规模不同，进行工厂布置时其具体要求也会有所不同。具体来说，应遵循以下几项原则： (1) 有利于生产。(2) 方便运输。(3) 节约用地。(4) 良好环境。常用的工厂布置方法有物料流向图法、作业相关图法、综合法、平面模型法、立体模型法等。

工厂布置

plant layout