Y理论

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建立在“自我实现人”假设基础上的一种管理理论。

与“X理论”相对。美国麻省理工学院组织行为学教授麦格雷戈1957年提出。

关于人性的假设：(1)人性勤。在某些条件下，工作能使人得到满足。

(2)惩罚和控制并不是促使人努力工作的唯一手段。人对于自己参与的目标，能进行自我控制。

(3)报酬能激励人。但在报酬中，最重要的不是金钱，而是尊重需要和自我实现需要的满足。

(4)一般人在适当的条件下，不但能接受任务，而且能主动承担责任。

(5)大部分人都具有解决组织中问题的创造力。但在通常的情况下只得到了部分发挥。基于Y理论的管理思想要点：(1)管理就是将人、财、物等组织起来，以实现企业经济目标。

(2)所有的人都具备积极工作的动力、成长和承担责任的能力，愿意努力实现企业的目标。管理者的责任，就是启发人们自己去发现和施展这些潜能。(3)管理者的基本任务，就是创造条件，使人们通过努力实现组织的目标，同时最大限度地达到各自的目标。目标管理、职务扩大和工作丰富化、参与管理等都是Y理论的体现。

麦格雷戈从Y理论出发，主张民主管理，反对X理论的独裁管理。他认为企业搞不好，不应归根于人的本性，而应归咎于管理者的方法问题。