可比产品成本分析

对以前年度正常生产并有成本资料的可比产品的成本计划执行情况所作的比较研究工作。可比产品成本分析的内容和程序是： 首先，将可比产品成本降低额、可比产品成本降低率的计划数同实际完成数进行比较，找出计划与实际的差异； 其次，进一步分析可比产品产量变动、品种变动、单位成本变动等因素对可比产品成本降低额和降低率的影响。可比产品成本分析的作用在于考核和衡量企业可比产品成本降低任务的完成情况，查明影响可比产品成本降低的重要因素及影响程度，为进一步挖掘降低成本潜力，确定降低成本方向，制定成本计划提供可靠依据。

可比产品成本分析

对可比产品成本计划降低指标完成情况的分析。成本分析的重要内容之一。其分析方法：
(1) 确定可比产品成本降低指标的完成情况：

超计划降低额=实际降低额-计划降低额
超计划降低率=实际降低率-计划降低率
(2) 计算各因素变动对可比产品成本降低计划完成情况的影响程度。可比产品成本降低计划完成情况受产品产量、品种结构和单位成本三个因素变动的影响。

或

在其它因素不变条件下，单纯产品产量变动，将引起成本降低额发生相应的变动，因而，在理论上单纯产量变动只影响成本降低额，不影响成本降低率。

或

或

将以上各因素变动对成本降低影响程度相加，即为可比产品成本超计划降低额和超计划降低率。如果以上汇总结果为负数，说明可比产品成本降低计划未完成。