军队药材供应体制

军队药材供应体制指军队药材供应管理机构的设置、职权分工及供应方式。中国人民解放军战时药材供应体制采取区域性供应与建制性供应相结合的方法。所谓区域性供应是把战区分成若干供应区，进入该地区的部队、医院，不管其隶属关系如何，其药材供应统一由设在该区药材机构负责。而建制性供应则按部队的隶属关系(军、师、团、营)逐级组织供应。
药材供应管理机构 药材供应管理机构是执行药材供应管理工作的具体业务部门。它由职能机关(药材处、科)和供应基地（各级药材仓库）组成，基层卫生单位(师、团、医院等)的药房执行。
药材处（科）的任务是：
❶严密组织计划，正确编制药材预算，及时筹划和合理分配药材，建立药材储备等。
❷做好药材核算和统计。
❸指导所属单位的业务活动。
❹及时总结经验。
药材仓库有两种形式：一种是独立的专业药材仓库，由卫生部门领导；一种是在综合仓库内编成一个药材科（分库），属后勤直接领导，战时除供应基地外，根据需要还应建立移动的野战药库。药材仓库的主要任务是：
❶组织药材验收。
❷按药材性质分类保管，定期维护保养。
❸及时配发、分装、包装和运送药材。
❹准确地编制药材核算文件，及时上报药材供应机关。
❺负责药品的检验，器械检修和沾（污）染药材的处理消毒工作。
❻加强防护，确保物资安全。
基层单位的药材供应管理工作由药房担任。其主要任务是：
❶组织药材供应，保证平、战时药材需要。
❷改善药品管理，保证药品质量，防止差错事故，发挥药物在治疗上的作用。
❸做好调剂、制剂工作，满足临床需要。
药材供应方式 (1)按级供应：是按军队建制系统，逐级对下供应。如作战部队师→团→营。优点是领导、任务、供应一致，能密切配合，供应较准确合理；缺点是供应线长、层次多、不够及时。
(2)越级供应：就是不受建制系统的限制，将药材直接供应到使用单位，其优点是供应快、层次少、手续简。越级供应一般只在战时或平时对某些执行特殊任务的部队作为辅助供应的方式；或对某些急用药品如全血、液体、氧气以及血清疫苗等必须立刻送达使用单位时采用。
(3)分区供应：将战区划分成若干供应区，在该地区的部队、医院、机关等，统一由设在该地的后勤分部负责供应。它具有供应及时、运输合理、层次减少、手续简化等优点；但由于供应体系与领导、业务指导系统不一致，受供单位的任务、情况不易掌握，药材供应往往不易做到完全合乎实际需要。