内部财务管理nèi bù cái wù ɡuǎn lǐвнýтренее финнсами

内部财务管理

组织企业内部各级各部门之间、企业同职工之间的财务活动，处理企业内部各级各部门之间、企业同职工之间的财务关系的管理活动。企业内部的财务管理要从企业的具体情况出发，并要适应国家与企业间的财务管理要求。根据企业情况组织内部财务活动，合理安排企业内部财务关系，是搞好企业财务管理的重要措施。加强企业内部财务管理，需要建立相应的内部财务管理制度。
在小型建筑企业，通常采用一级核算形式。财务管理权限集中于公司，公司本部统一安排各项资金，处理财务收支，核算盈亏。下属单位一般只负责管理、登记所使用的财产物资，记录直接开支的费用。上下级之间的往来，由公司统一核算。在大中型建筑企业，通常采用二级核算形式。公司本部统一安排各项资金，处理财务收支，核算成本和盈亏。此外，下属单位实行内部独立核算，各单位分别负责管理一部分资金，核算本单位的工程产品成本和盈亏。相互之间的往来，要进行结算，并通过公司转帐，对成本、资金、利润等情况要核定指标进行考核。如采取三级核算形式，基层队、班、组要核算直接发生的费用，并要进行考核。不论采用何种核算形式，上下级之间，内部单位（特别是内部独立核算的单位）之间所发生的结算关系，就是财务关系。内部财务管理的任务主要就是通过内部财务制度来处理这些财务关系。
企业内部财务管理活动，要注意内部各级各类单位的性质和地位，考虑内部各单位的经济利益，既要有经济利益差别，又要保证公司的统一领导，分清内部各单位的经济责任。