全面劳动人事管理

运用系统论的原理和方法，对企业生产经营过程各个方面、各个环节的劳动和人事工作进行全面的、系统的综合管理。它是80年代初我国在经济体制改革过程中，针对企业劳动人事管理混乱落后的现状提出来的。其目的是全面提高职工队伍素质，充分调动广大职工的社会主义积极性和创造性，促进企业发展。它包括两大部分： (1)劳动管理。即在劳动过程中对劳动力的合理组织与管理。其主要内容有： 合理组织劳动，改善劳动组织，节约使用劳动力； 制定并实施先进合理的劳动定额和定员标准，提高劳动定额、定员管理水平； 采取多种切实有效的形式，充分调动职工的积极性和创造性；搞好劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工在生产中的安全和健康； 加强劳动纪律，保证生产秩序正常等。(2) 人事管理。即对劳动者本身的管理。主要内容有： 职工的招收、录用和调配； 职工的培训； 职工的考核、晋升和奖惩； 职工的劳动报酬、劳动保险和集体福利等。实行全面劳动人事管理，关键在于建立一个完善的劳动人事管理体系。这个体系应当包括上述内容的各个方面和各个环节，并有一套与之相适应的符合社会主义原则的劳动人事管理制度作保证。