企业家才能Entrepreneurship

作为一种投入要素，系指企业家的组织要素。经济学有多种关于企业家和企业家才能的理论。“企业家”一词来自法语。坎梯龙(Cantillon,1755)最早引入这一概念，萨伊(Say)赋予其突出重要性。约翰·斯图亚特·穆勒(John Stuart Mill,1848)在英国推广了这一术语。但是到19世纪末该术语几乎从理论著作中“消失”了，这与新古典经济学的兴起有关。新古典经济理论的基础是完全信息和完美市场的假设，使得企业家的管理决策及协调作用变得无足轻重。企业家才能被看做是固定要素禀赋，企业家的作用被认为是消极被动的。熊彼特(Schuinpeter,1934)认为，企业家是经济发展的带头人，他的作用是创新或实现新的组合。企业家才能即创新才能，他区分了五种类型的创新：引入新产品（或提高现有产品质量）；引入新的生产方法；开辟新市场（特别是在新地区的出口市场）；抢占新的原材料成本成品来源，创立新的工业组织（特别是组成托拉斯或其他类型的垄断组织）。同时熊彼特认为企业家不是发明家，而是对新发明的利用进行资源配置的决策者，他也不是冒险家，风险由向企业家提供贷款的资本家承担。哈耶克(Hayek,1937)和柯兹纳(Kirzner,1973)强调企业家获取和利用信息的才能。企业家对获利机会敏感并且总是准备着套利，因此他成了市场启动的关键因素。奈特(Knight,1921)认为企业家才能是进行决策承担不确定性的能力。每笔生意都是独一无二的，不能用过去发生的频率来评估未来的结果。可测的风险可以通过保险市场分散或承担，但是不确定性却不能。那些在不确定环境下做出决策并承担全部后果的人是企业家。卡森(Casson,1982))引入了企业家判断这一概念，试图找出上述各种理论的共性。企业家是专门对稀缺资源的配置做出决策的人。在决策中没有明显正确且只使用公开信息的规则。没有哪条规则能完全证明自身的正确性，不存在什么确定的模式可以证明一条规则永远优于另一条规则。当人们在判断上有分歧时，自信的人坚持自己的判断，采取投机性立场与持常规观点的人抗衡。他们购入别人低估的资产，抛出别人高估的资产，承接别人认为无利可图的项目。采用这种方法，哈耶克和柯兹纳描述的套利活动和熊彼特描述的创新活动都可以视为以自信判断为基础的投机活动。这一判断决策的概念摒弃了新古典主义“任何决策都只需按价格体系提供的公共信息进行边际主义的计算即可”的观点。指出信息不仅是昂贵的，而且不同的人获取信息的成本不同。即使在相同情况下不同的人做出的决策也不同。决策结果取决于是谁做出这一决策。对企业家和企业家才能的研究开阔了经济学的视野，不再局限于推导出一系列价格和数量的徒工。在企业家的论著中，个性和文化价值标准一直受到强调，因为决策不仅受客观信息的支配，而且受主观信仰的影响。有些文化显得比其他文化更加鼓励企业家精神，例如强调个性而非共性有助于个人的独立判断，强调人类的自主性而非宿命论有助于自信心的建立等。关于企业家和企业家才能的理论推动了经济学理论发展成为更为广泛的社会科学整体的一部分。

企业家才能Entrepreneurship

企业家经营企业的组织能力、管理能力与创新能力。微观经济学认为，在生产相同数量的产品时，可以多用资本少用劳动，也可以多用劳动少用资本。但是，劳动、土地和资本三要素必须予以合理组织，才能充分发挥生产效率。因此，为了进行生产，还需要企业家将这三种生产要素组织起来，企业家才能和前三个要素的关系不是互相替代的关系，而是互相补充的关系。

企业家才能entrepreneurship

参见“企业家”。