企业内部人控制Insider Control of Enterprise

企业的内部人员——经理和员工在事实上具有对投资、利润使用等方面的控制权。如果内部人并不拥有企业的全部资产，他们的利益与外部投资人的利益很可能有冲突，于是内部人就利用这种控制权来谋取自己的利益，从而降低企业的经营效率。因此，许多经济学家指出，要采取措施应对“内部人控制”问题，首先要在国有股份占相当比重的公司，保证所有者在位，使董事会成员真正代表股东的利益，而不至变成“内部人”的一分子。

企业内部人控制

一个企业的内部人员(经理与其他员工，特别是经理人员)掌握了企业经营和利润分配等重要方面的控制权，而不完全按照企业所有者的利益和意图行事的情况。这属于委托-代理问题。这是由委托人（企业所有者或投资者）与代理人（特别是企业经理人员）之间信息不对称、利益不完全一致所形成的剩余索取权与剩余控制权的不相匹配。这种情况在由计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中表现得尤为突出。因此，需要采取必要的措施，对“内部人控制”进行控制。

企业内部人控制

指的是一个企业的内部人员——经理和职工事实上具有对投资、利润使用等方面的控制权。因此，如果内部人并不拥有企业的全部资产，他们的利益与其外部投资人的利益很可能有冲突，于是就利用这种控制权来谋取自己的利益，在许多场合这会降低企业的经营效率。美国斯坦福大学的青木昌彦教授在研究了东欧和独联体国家经济体制转轨过程中企业的情况后认为，内部人控制是“转轨过程中所固有的一种潜在可能现象”。青木昌彦所讲的内部人控制问题，实际上就是在讨论现代公司制度时提到的公司治理中所有者缺位和剩余控制权与剩余索取权不相匹配的问题，这在我国改革中获得了经营自主权的企业、承包制企业以及大多数的股份制试点企业中也广泛存在。为此，不少中外经济学家指出，应采取措施对“内部人控制”进行控制，首先要在国有股份占相当比重的公司，保证业主在位，使董事会成员真正代表股东的利益，而不致变成 “内部人” 的一份子。