企业低碳管理体系

低碳企业为了适应低碳经济的发展，提高企业的管理水平和竞争力而构建的现代企业管理机制。低碳经济背景下企业管理体系包括：
❶低碳决策机制。低碳经济时代，企业绿色管理应在绿色文化的指引下，强调低碳经济和绿色文化相结合的理念，对企业管理中的各个子体系和流程进行提升。一要树立绿色经营理念，定位绿色市场。企业实施绿色管理的首要方针是节约能源、保护环境、谋求可持续发展。二要建立绿色机构，弘扬企业绿色文化。可根据企业的实际情况，培养员工的环保意识，创建和谐绿色的企业环境和工作氛围。在经营管理的各个层面建立标准化的绿色管理体系，以实现生态效益和企业经济效益的最优化。三要研发绿色技术，实施绿色供应链管理。
❷低碳管理机制。管理是企业各项工作中最核心的内容，也是企业发展中不断探寻的课题。完善的企业组织管理机制，是确保企业政令畅通的 “神经网络”。一要正确处理好企业组织管理制度与管理层次的关系，进行科学的组织设计。二要正确处理好集权与分权的关系，使企业内部职责分明，充分授权。三要完善企业用人制度，实现人事的最佳组合。企业管理机制改革中，管理创新是必不可少的手段，打破原有的企业管理制度，使传统模式和现代新思想、新科技相结合，使基层管理逐步实现标准化、规范化、现代化。通过加强企业管理，带动市场需求、消费、流通一体化，符合企业低碳经济持续发展的要求。
❸低碳监督机制。企业监督机制是确保企业健康发展的 “免疫抗体”。监督机制完备与否，对确保企业坚持经济核算原则、降低生产经营成本，提高经济效益具有极其重要的作用。要做到强化预算监督、强化审计监督、强化成本控制。
❹低碳人才管理机制。企业管理者对人才资源的管理策略主要有： 一是避免人才浪费，完善人才匹配机制。相互匹配的资源投入是资源有效利用的基础。同样对于人才资源的使用也要做到人才的匹配。一方面是人岗匹配，即所谓的人得其职； 另一方面是按岗招人，即所谓的职得其人。二是转变学历教育观念，加强职业技能培养。将行业共性的一般培训和企业的特殊培训相统一，促使企业员工能够积极地参与职业培训。三是实现可持续发展，完善人才保障体系。在可持续发展的趋势下，使人才资源获得持续有效的开发利用。四是把握全局观念，加强人才战略规划。通过人才战略规划，更加合理地安排人才招聘、人才培训、人才晋升等一系列的人才管理职能，实现人才的人岗匹配，充分发挥人才的价值，实现资源的有效利用。