仓库管理

简称“仓管”。对仓库中的人、财、物、环境及计划、组织指挥、协调、监督和控制等活动。

仓库管理Warehouse Management

对仓库所保管的各种物资在进、出、存等方面的管理。它是企业物资管理的重要环节。做好仓库管理工作，对保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约物资使用、降低产品成本等方面都有着重要的作用。仓库管理工作的主要内容有：(1)物资的验收入库。运到仓库的物资，在入库前应按照一定的程序和手续进行检查，以判断物资是否符合订货合同的规定和生产建设的需要。物资验收包括数量、品种、规格的验收和质量的验收。验收工作应及时准确，把好数量关、质量关和单据关，确保入库物资的完整无损。(2)物资的保管养护。按各种物资的不同性能、特点，结合当地自然条件，对库存物资合理存放、科学养护。物资存放要便于收发、检验和盘点，充分利用仓库空间。存放方法一般可采用分区分类，“四号定位”，“五五摆放”。物资在仓库存放过程中，应根据各种物资的理化性质和变化规律，针对各种有害因素采取有效的防治措施。一般包括对仓库温湿度的调控、防锈除锈、防尘、防腐、防潮、防震、防水、防爆、防变质等。在物资保管过程中，还必须建立和健全账卡档案(3)物资的发放。仓库向用料单位发放物资，要根据需要，及时、齐备、按量、按质地供应；要坚持定额发料制（又称限额发料制）和“先进先出”原则；努力改善服务态度和服务质量，尽量实行送料制。(4)清仓盘点。对库存物资进行的清查和盘点，以掌握库存物资的变动情况，解决物资的不足或超储。它是保持物资合理储备，挖掘物资潜力以及账、卡、物相符的一项重要措施。(5)废旧物资的回收和利用。它是节约物资，维护环境卫生的一项重要措施。(6)应用计算机等现代手段，逐步实现仓库作业与管理的机械化和自动化。

仓库管理

指对储存在专用场所中的物资进行储、运、管等一系列组织管理工作。由于储备物资的需要，出现了存放各种物资的库房、场地、货棚之类的建筑物和设备等，通称为仓库。仓库管理的主要内容是：(1) 物资入库时检查验收其数量、质量，并登帐设卡，这是管好仓库的起点； (2)物资入库后，分类编号，合理放置，防水、防火、防虫、防鼠、防混、防压、防锈、防湿、防腐、防老化，这是仓库管理的中心环节。(3)物资出库，建立健全物资领用发放制度； (4)搞好物资的盘点。主要是检查其数量是否与帐卡相符，质量是否变质、损坏，安全措施保管条件是否符合要求等； (5)建立仓库管理人员的岗位责任制。搞好仓库管理，对保持物资使用价值、加速物资周转、降低物资消耗都有重要的意义。

仓库管理

warehouse management

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仓库管理

warehouse management;storekeeping