收音机装配线盈亏临界分析

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1978年底，某厂开始与外商洽谈收音机来料加工装配业务。两年多来，前后签订了X型袖珍式收音机701000台的装配合同。合同规定采用双方提供的节拍流水线图，以及主要的测试设备，以保证工艺流程的先进性和产品质量，生产能力的提高。根据工艺流程的规定，每条流水线的人员为52名，两条流水线共104名。单机工时按技术定额标准为1，292秒。每条流水线班产量为1086．5台，两条流水线班产量计划总和为2173台。

经过努力X型袖珍式收音机装配流水线目前达到的实际生产水平为：两条流水线实际配备人员105名，班产量(日)达到2200台：平均单机实际工时达到1，289秒，比技术定额标准减少三秒；产量、质量稳定，一次性检验合格率已达到99%以上；单机利润率73．8%。

为了适应这次外贸来料加工，该厂首先在财务方面采取了预测保本分析，编制了工资费用、制定费用、管理费用开支预算，并控制费用的最低水平和相对的固定性。这样就可测算出盈亏临界点，对产量与盈利之间的关系做到心中有数。

一、预测方法

预算制造费用每台为6000元，管理费用每月分摊5000元，每月工资费用为6000元，合计总成本费用17000元。若每架加工费折合人民币为1．30元，则盈亏临界点的每月产量不能低于13077台，大于这个产量数的加工费收入就是利润。

计算方法：

产品产量X=13077(台) 单位加工费G=1．30(元)

固定成本(制造费用和管理费用)F=11000(元)

变动成本(月工资)P=6000(元)

总收入X·G=17000元 总成本F+P=17000(元)

利润Y=X·G－(F+P)=0

单机利润Y_A==0 单机利润率Y_B==0

盈亏分析图：

二、实际完成月产量50000架的经济效果

计算：

月产量x=50000(台) 单位加工费G=1．30(元)

总成本F+P=17000(元) 总收入X·G=65000(元)

总利润Y=X·G－(F+P)=65000－17000=48000(元)

单机利润Y_A===0．96(元)

单机利润率Y_B===73．8%

三、工人平均创汇水平

按105个工人计算，每月产量50000台，平均每人每月可创汇折合人民币619元，每人每天增均20．63元。每人每月增均可创汇利润457元，每人每天增均15．23元。由此可见，这两条流水线是有较显着经济效果的。