罗梯原则
又称优良组织十戒。 制订者是美国管理学者罗梯(罗梯于1934年任美国管理协会主席)。该原则被有关领导和管理的著作广泛引用。它的内容为：(1)给每个负责人规定明确的职责。(2)使责任伴有相应的权力。 (3)在所有有关人员确切了解情况之前，不应改变一个职位的范围和责任。(4)组织中的任何人只应接受一个来源的指令。(5)绝不越级下达指令。(6)对下属人员的批评应私下进行。 (7)慎重裁决负责人之间或雇员之间的权力责任方面的纠纷或分歧。(8)晋升调薪以及纪律措施应由直接负责人的上一级领导批准。 (9)一个人的助手，不应同时是他的批评者。(10)若需定期检查某人的工作，在可能的情况下，应帮助他能对自己工作的质量、数量进行独立检查。 |