管理能力素质
科协工作人员要具有较强的组织和社会活动能力。 包括：1．科学决策能力。即能够认真开展调查研究，听取各方面的意见和建议，从中筛选合理的部分，进行科学的预测，预见外部环境的变化趋势，提出适应工作需要，能发挥团体优势的目标、对策和各种方案，并善于对各种方案进行分析比较，作出判断，从中选择出切实可行，收效最大的方案。 2．指挥、控制能力。 在方案组织实施过程中，要善于组织、指挥协同作战。 一旦实际活动偏离方向时，应有能力纠正偏差，控制局面。对指挥、控制能力的一般要求是：指挥要得当，控制要得法，遇事要果断，能处理各种紧急情况等等。 3．沟通、协调能力。即善于处理团体内部的各种关系，能保证团体组织系统的各个子系统、各环节、各成员在时间、数量、质量上达到协调和统一，密切同外部的联系，为团体的生存、发展创造良好的外部政策环境和条件。 4．学习、创造能力。 管理也是一种创造性的脑力劳动，应当善于学习，勇于创新，能够及时发现新事物，新苗头，勇于实践，富于想象力。同时，还要有责任感，敢于承担风险，善于总结经验，创造性地进行组织管理。此外，科协工作人员还应具备一定的综合归纳能力、文字表达能力、演讲能力等等。 |